企业建立微分销系统的目的是为了更好的销售产品，从而获得更好的业绩，而要达到这一目的，就需要企业通过微分销系统发展足够多的分销商，让自己的粉丝、客户与熟人等积极的参与到产品的销售中来，实现全民分销。

那么，企业该如何去发展自己的分销商呢？可以通过哪些渠道来获得分销商呢？在目前的市场中，企业的分销渠道布局通常有以下几种类型：

1.四处撒网型

 四处撒网型就是企业尽可能的将自己的产品分销信息遍布各个市场，只要可以利用的地方，都去挖掘自己的分销商，让企业的微分销系统可以被更多的人知晓，建立起覆盖全区域的分销渠道。这样做可以有效的提升自己的市场覆盖面，可以在很短的时间内完成知名度的传播和市场占有率的上升，有利于品牌的传播。但是，这种方式需要企业拥有强大的资源网，且具备较强的能力来管理各条线路的分析渠道。

2.重点突破型

 企业根据自己的产品定位以及客户需求，将微分销系统的分销商锁定在某一具体的较为精准的区域，在该范围内，对用户进行产品的营销与推广，从而让他们对企业的产品产生兴趣，或购买产品，或成为产品的分销商。重点突破是中小企业常用的分销渠道建设策略，这种方式可以在短期内建成分销渠道的样板市场，比较适合实力较弱，资源有限的企业，也适合做新产品测试。

3.游击蚕食型

由于竞争过于激烈，分销渠道的资源十分有限，企业有计划、有步骤地将资源分解投放到目标市场，采用稳扎稳打，步步为营的分销渠道建设策略来提升微分销系统的分销商数量，逐步拓展销售网络。这种方式可以让企业合理安排销售力量，从容布局，比较适合新产品，新品牌，也适合无品牌的销售模式。但这需要企业对市场有一个较强的把控能力，根据市场的变化及时调整自己的分销渠道策略。

4.全面防备型

全面防备的分销渠道建设策略是四处撒网策略的补充，有实力，有资源的企业可以借助这样的分销渠道模式来改变分销市场的游戏规则，改变市场的竞争局面，从而获取的更多的分销商。

综上所述，微分销平台的建设可以让企业高效的提升产品销量，但是企业也需要通过各种渠道去发展自己的产品分销商。